Tarea 3

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Buenas a tod@s, empezamos con esta tercera tarea de elaborar el RETO, en esta ocasión voy a formar equipo con mi compañero Manuel Ayala (su blog: http://innovando2016.blogspot.com.es) , ya que los dos formamos equipo en la tarea donde queremos aplicar la innovación, la gestión del equipamiento en la administración, hay que tener en cuenta nuestras limitaciones al encontrarnos dentro de un equipo de trabajo, ya que formamos parte de una organización muy jerarquizada y contamos con poco o ningún margen de maniobra sin ser supervisado.

Día a día nos encontramos inmersos en la gestión de equipamiento (mobiliario, material informático, etc) para los centros docentes públicos, sí bien tenemos unos mecanismos perfectamente esquematizados y diferenciados, marcados por la dirección de nuestra unidad, desde nuestra provincia, nosotros queremos instaurar a través de la innovación (aunque es casi una mejora continua) procedimientos que faciliten nuestra labor del día a día.

En la entrada “Diario de Innovación” empezamos a tratar algunas de las posibles innovaciones.

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Tarea 3 REFLEXIÓN SOBRE COMUNIDAD DE PRACTICA

 La pertenencia al grupo  del RETO Efectos de la expulsión de clase ha supuesto para mí una ayuda muy importante y un aprendizaje variado  de este tema tan  problemático y actual.

Bien es cierto , que  el pertenecer a este grupo ha supuesto para mí un COMPROMISO importante , de búsqueda de información  que luego compartimos .

  Participación y cosificación , las dos palabras mágicas. 

 Como herramientas

utilizamos información muy variada sobre el tema que encontramos en las distintas páginas web, periódicos, informes de pedagogos y psicólogos…y que plasmamos en nuestro blog y compartimos en facebook.

Como estratégias:

 Se ha seleccionado el tema:  » Efectos de la expulsión de clase».
–  Se ha establecido un propósito o  fin:  Buscar  alternativas para los alumnos disruptivos que no sean la expulsión.
–   Recogida y selección de la información.
– Organización de la información.

 ACTITUD—-CONOCIMIENTO—INNOVACIÓN

Estas tres palabras  suponen el principio del cambio. Una actitud colaboradora y emprendedora que nos lleva a un conocimiento mejor y más amplio de nuestra sociedad, para de estar forma poder INNOVAR   .



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Diario de innovación . 2ª Parte

Seguimos innovando con el reto: 30/05/2016

Como escribí al comienzo de mi reto, lo llevaré a cabo con la ayuda del director y el secretario del centro, ya que desde hace algún tiempo lo hemos hablado y valorado las posibilidades de poder llevarlo a cabo.

A la hora de realizar este curso, vi que era el momento más apropiado para llevarlo a cabo. Así que esta misma semana pasada reuní a ambos y se lo plantee de manera que nos pusimos manos a la obra aclarando y plasmado lo que realmente queremos realizar en el blog.

Primero pensamos que medio era el mejor para llevarlo a cabo, y finalmente decidimos que blogger sería la mejor opción ya que es uno de los más claros y sencillos para las familias.

También dejamos concretado que queremos dividirlo en varias secciones como por ejemplo secretaría, actividades del AMPA, excursiones y últimas noticias del centro. Además de ello, se incorporarán los blogs que tienen cada uno de los maestros/as del centro para poder acceder desde el nuestro.

Esta semana intentaremos reunirnos de nuevo si el tiempo nos lo permite, ya que estamos algo desbordados con el periodo de matriculación, pero seguramente lo encontremos en algún momento de más tranquilidad. Pienso que ya podremos poner en marcha el formato y diseño del blog para ir dándole forma.
Ya os contaré la próxima semana.



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EL CHASCARRILLO DE LA INNOVACIÓN.

Imagen extarída de la Red Internet.



INNOVAR es ese verbo 
conjugado con aplomo

que obliga a doblar el lomo 
si es que quieres ser del gremio.

Si yo INNOVO todo cambia
y al cambiar el verbo muta
al gerundio que INNOVANDO
los pasitos ya me empujan.


Innovar innovo ¡¡andando!!
Que si me quedo yo quieto
el mundo gira obsoleto
y me voy anquilosando.

«¡¡El camino es EL GRAN RETO!!»
dijo el felino de Alicia
que se oculta a cada rato
con excéntrica pericia.

Ser diferente es la meta.

Ese espejo en que mirarme
me devuelve la cordura
sin ropajes ni armadura.

El ingenio se desnuda

las capas no son envoltura
que lo obsoleto ya muere
y lo nuevo así perdura.

Llego al final, ya sin prisa.

Solo pretendo dos cosas:
Innovar en el sistema
y arrancarte una sonrisa.


Alicia y su Mooc… que es tuyo.




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DIARIO DE INNOVACIÓN EN LAS ZONAS TIC EN LAS OFICINAS DE EMPLEO

Para ir documentando el trabajo del RETO se nos propone en el curso abrir nuestro‘Diario de Innovación’, un documento personal y público, en el que debemos dejar evidencias de cada decisión, documento, propuesta, acción llevada a cabo, etc. así como de la correspondientes reflexiones (¿por qué he hecho esto?, ¿qué he conseguido?, ¿cómo podría haber tenido más éxito?, ¿qué he aprendido?,…).

Este «Diario de Innovación» puede ser una página estática en el portfolio de aprendizaje (es decir, en el blog) y este documento vivo, se irá completando a lo largo de todo el curso, será el producto final sobre el que se llevará a cabo la evaluación que conducirá a la obtención de la insignia final.

  • ACCIONES   LLEVADAS   A  CABO  EN  LAS ZONAS TIC
  • Colaboración con compañeros/as zonas tic: compartir recursos en drive, consejos, sugerencias…
  • Reuniones presenciales con los superiores provinciales y de oficina para tratar experiencias, incidencias concretas según lugares de trabajo, propuestas de mejora, funciones que se pueden implementar en las zonas de autogestión…
  • Trabajo en equipo con los compañeros/as de oficina (Sae y Sepe) para mejorar el servicio que se presta en las zonas tic de las oficinas.
  • Colaboración con otros equipos de trabajo: orientadores, intermediadores culturales, recursos de la zona como centros guadalinfo, atención a personas con discapacidad, centros Cade…para derivar según el caso de cada usuario y completar así la atención prestada en oficina.
  • Recabar opinión de la ciudadanía:
    – a través de la web de empleo: Institucional / Contactar/ Plantear consultas, sugerencias y reclamaciones al Servicio Andaluz de Empleo.
    – realizando encuestas de satisfacción del sistema de cita previa del Servicio Andaluz de Empleo.
    – trasladando, de forma personal o por correo corporativo, a los superiores las opiniones que puedan ser relevantes para mejorar algo que se esté haciendo y que no esté dando los resultados esperados.

  • PROPUESTAS PARA   MEJORAR  LOS  SERVICIOS   PRESTADOS   A   LA  CIUDADANÍA
  • En la web de empleo, se puede pedir cita pero no da opción a consultar, anular o modificar para otro día. Actualmente, estas opciones sólo que pueden realizar en el teléfono de cita previa. Los usuarios ya han planteado en varias ocasiones la necesidad de modificar esto para mejorar el servicio de cita previa por internet.
  • En la web del Sepe, si se ofrece la posibilidad de pedir y anular cita, pero tampoco posibilita al usuario consultar cuándo tenía la cita. Al igual que en empleo, sólo se puede preguntar por teléfono.
  • Mejorar la coordinación y colaboración con los compañeros/as del Sepe en lo que respecta a los servicios que ofrece su página web a los usuarios en las zonas de autogestión.
  • Potenciar la cooperación con los responsables informáticos de la zona de autogestión para ir solventando las incidencias técnicas en el momento, o proponer sugerencias para mejorar la interfaz con el usuario de los aplicativos.
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TAREA MODULO 3: COMUNIDADES DE PRÁCTICAS EN LAS ZONAS TIC DE EMPLEO

Tal y como hemos podido estudiar en los contenidos del módulo 3: «Del conocimiento a la innovación», en la Administración pública es posible generar comunidades de práctica en torno a las distintas profesiones que la componen y que no tiene que coincidir con el equipo de trabajo funcional. Las comunidades de práctica se estructuran en torno a personas que desean compartir conocimiento de manera voluntaria con el objetivo de buscar la innovación en el trabajo que se realiza diariamente.

Aplicando este concepto al tema que he desarrollado en mi blog: «Las zona tic en las oficinas de empleo», la comunidad de práctica se podría aplicar al grupo de profesionales que trabajan en estas zonas: los dinamizadores en colaboración con los compañeros/as de las oficinas de empleo y bajo la supervisión de los superiores jerárquicos correspondientes. Se ve así reflejados los 4 tipos de comunidades estudiados en el módulo según su propósito:

  • de ayuda y apoyo mutuo: Los miembros se ayudan entre ellos en temas cotidianos (a través de correo electrónico, whatsapp, documentos compartidos en drive…), pudiendo solicitar la asistencia de expertos externos (expertos informáticos encargados del mantenimiento y supervisión técnica e informática de puntos de empleo y zonas de autogestión).
  • de supervisión del conocimiento: Los superiores jerárquicos organizan, gestionan y supervisan un cuerpo de conocimiento del cual se puedan nutrir las personas que componen la comunidad de práctica.
  • de buenas prácticas. Desarrollo y diseminación de buenas prácticas, guías y procedimientos, dictados para proveer acceso instantáneo a conocimiento e información actualizada y aprobada colectivamente.
  • de innovacción. Para crear ideas, conocimiento y prácticas innovadoras que puedan mejorar el servicio prestado a la ciudadanía.

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Hoy contamos con el asesoramiento del profesor e investigador Juan Domingo Farnós para conseguir nuestro reto

Captura de pantalla 2016-05-30 a las 0.25.15El viernes pasado, en la primera reunión presencial de nuestro grupo estuvimos hablando de varios temas innovadores, entre los que se encontraba la aplicación de los ABP (Aprendizaje Basado en Problemas o Proyectos) y la Clase Invertida (Flipped Classrom).

Esta metodología didáctica yo ya la había aplicado en contextos universitarios, pero Pedro García comentó la posibilidad de utilizarla en un curso de formación del I.A.A.P. que recientemente tendrá que impartir.

Comoquiera que Juan Domingo Farnós Miró, Investigador, comunicador y divulgador de learning and Technologies, publicaba esta mañana en Facebook una entrada relacionada con este tema, he compartido su post con Pedro para profundizar en el tema.

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A la vista de esta publicación compartida, su autor, ha decidido hacernos cómplices de su “lamento”, ya que según indica se necesita diálogo entre profesionales para partir de una correcta definición metodológica que evite implantarla con sesgos graves “estamos en peligro que si no lo debatimos, los compañeros empleen una metodologia, la ABP, que la explican en seminarios y no es de la manera correcta, por tanto su apliación nace distorsionada”.

En las siguientes pantallas se reproduce esta conversación, donde se deduce la necesidad de tratar el tema con rigor y, por supuesto, partiendo de un intercambio reflexivo y fundamentado.

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Este interesante debate no sólo ha sido clarificador por los detalles que inciden en la necesidad de su correcto tratamiento como metodología didáctica, sino que además nos ha enriquecido con las aportaciones realizadas por este investigador para profundizar en el tema y que se pueden desarrollar en las entradas de su Blog personal que ha compartido con nosotrxs.

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Estas URL’s han sido incorporadas a nuestro documento de Google, donde trabajaremos el reto de la semana y, por supuesto, damos las gracias al profesor Farnós por compartirlas con nosotrxs, ya que con sus aportaciones nuestro reto se ve respaldado por un experto en el tema que vamos a desarrollar.

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Información, conocimiento, comunicación

Propuesta para facilitar el acceso a la información

En las entradas anteriores de este blog, en el apartado ¿Cómo puedo colaborar? (tarea 1), esbocé la intención de proponer algunas mejoras relacionadas con mi trabajo, teniendo en cuenta los objetivos de la ley de Transparencia de Andalucía:

“… facilitar el acceso a la información pública, y difundir la información a través de Internet para que pueda ser reutilizada por los ciudadanos”.

El Boletín Oficial de la Junta de Andalucía es digital desde el 10 de mayo de 2012, todas las disposiciones se pueden descargar en formato PDF y son reutilizables siempre que se cite la fuente y no se manipule el contenido.

La propuesta es llevar a cabo la digitalización del BOJA histórico. La consulta y solicitud de disposiciones se puede realizar actualmente por los medios tradicionales. ¿Qué mejoras supondría? Poder realizar la consulta sin desplazamientos, ni entidades intermedias, que siempre retrasa la gestión.

El proceso de digitalización lleva tiempo, mientras y teniendo en cuenta que valoré positivamente “el defensor a un clic”, se puede establecer un sistema de solicitud similar al de archivos y bibliotecas públicas.

Permitiría conocer la legislación más demandada y poder decidir su publicación digital o en papel (opositores, abogados, historiadores…)

Es sólo una propuesta, sin que la dirección acepte que se lleve a cabo o incluso hasta que se discuta su viabilidad no es algo que se pueda hacer. Es posible que se pregunten ¿quién soy yo para hacer este tipo de propuestas teniendo en cuenta que todavía estoy fuera del tiempo de trabajo anual?

Comunicación a través de las redes sociales

Actualmente existe un sistema de RSS que es muy útil, sin duda, pero las redes sociales están centralizadas en “comunicación social”, se facilitaría bastante su trabajo si se utilizase un sistema de difusión de la información propio. Sobre todo en medidas relacionadas con el empleo, dirigido a los trabajadores del SAE y SEPE, para que tengan la información en tiempo real sin tener que leerse el BOJA todos los días, en los pueblos sería bastante efectivo.

Elaboración de un “Manual de estilo” para unificar criterios, sobre todo en lo relacionado con el lenguaje inclusivo y no sexista, y también con la obligatoriedad del lenguaje claro en los textos jurídicos, dentro del respeto al contenido y al decreto que regula nuestro trabajo como correctoras/es.

El equipo es siempre multidisciplinar en este sector relacionado con profesionales y trabajo colectivo; pero tendríamos que generar una forma de consulta y comunicación más rápida y flexible con las personas responsables de las distintas Consejerías, esto último es sólo una idea.

Una experiencia positiva

Pertenece a mi tiempo de colaboración en proyectos sociales durante los meses de desempleo (ver presentación de la práctica 2). Participé en una actividad conjunta entre un museo, el aula hospitalaria del Virgen del Rocío y una asociación, para acercar el museo a los niños hospitalizados, un proyecto propuesto por un restaurador del museo que ya llevaba en marcha un año.

Se amplió durante mi colaboración a dos aulas más, una de ellas del hospital Virgen Macarena. Para elaborar los materiales y compartir documentación creamos una carpeta en Dropbox. Me encargaron la solicitud de una subvención para poder duplicar y crear nuevos materiales, conté con la colaboración de algunas personas del museo y se realizó el presupuesto, el proyecto y parte de los materiales a través de los documentos y fotografías compartidos.

Estuve hasta el pasado curso (tres años), una actividad voluntaria y altruista en la que se recibe más de lo que se da. Tengo un grato recuerdo del alumnado y profesorado de las aulas hospitalarias y del trabajo colectivo.

¿Sugerencias o reivindicaciones?

Como usuaria de servicios públicos voy a hacer algunas sugerencias que, sin duda, facilitarían el acceso al empleo de las personas en paro:

  • Unificar los criterios sobre profesiones e inscripción de cursos (SAE).
  • Ampliar las características de la base de datos. Al no poder registrar más de 20 cursos, ni más de seis profesiones, los profesionales con experiencia laboral tienen el currículum incompleto. Es como dejarlo al azar, si tengo suerte y acierto igual trabajo este año, al inscribir un curso nuevo hay que borrar otro. Y sobre todo, no permitir que se modifiquen los datos sin la presencia del usuario.
  • Bajar los tiempos en la concesión de subsidios y prestaciones de mayores de 55 años (SEPE).
  • Permitir el registro de la documentación del personal laboral. Cada vez que nos contratan hay que aportar de nuevo todos los contratos y toda la documentación, fotocopias y originales.
  • Actualizar un poco el servicio de los registros, permitir llevar los documentos en un pendrive o hacer fotocopias en el edificio. No se puede dejar la documentación en cualquier copistería.
  • Los trabajadores discontinuos tendrían que poder registrar sus cursos. La hoja de acreditación de datos no refleja la realidad ni por aproximación.
  • La Bolsa del SAS es un buen ejemplo de bolsa abierta a la inscripción, aunque se actualice el baremo en fechas concretas.

De momento he solicitado me incluyan en el grupo de whatsapp “precarias BOJA”, me había resistido por preferir otras formas de comunicación más personal.

Formación

Participó en una comunidad de profesores sobre utilización de herramientas 2.0 para crear contenidos con programas gratuitos. Acepto colaborar en la formación del próximo año, rellené el formulario y espero hacer alguna propuesta. Intentaré también dar continuidad a mi participación en este grupo con algún pequeño proyecto. Es casi como los propósitos de principios de año.

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DIARIO DE INNOVACIÓN

  29/05/2016     Diario de Innovación   2

 Buenas tardes, seguimos avanzando hacia el RETO. 


Partiendo de la raíz del problema, que son las causas o motivos  del mal comportamiento en clase, hemos llegado a la conclusión que son varios.

Cambios emocionales  (  divorcio de padres, pérdida de un ser querido…) pueden provocar  fluctuaciones de sentimientos que provoquen un mal comportamiento en clase.

La genética  ( trastornos mentales, deficit de atención, de oposición desafiante…).

-El estilo de vida. Un estilo de vida poco saludable puede provocar malos comportamientos  sobre todo cuando el hogar carece de fuertes habilidades de crianza.Muestran conductas aprendidas en casa como la intimidación, el abuso o la imposibilidad de seguir normas. La malas «compañías» también lo favorecen.

 Los cuestionarios a padres y a alumnos contienen preguntas muy  apropiadas  para arrojar «luz» al tema.

Ante la mala actuación del alumno , el profesor puede optar por la expulsión , que puede ser de clase o del colegio. Sin embargo la EXPULSIÓN  no es la solución.  ¿ Qué hacer entonces?.

Source: 59