Tarea 1.Búsqueda iniciativa gobierno abierto.

En mi búsqueda por internet, me he encontrado esta noticia que me ha parecido interesante , una iniciativa realizada por la Junta de Castilla y León .

La propuesta trata de un concurso libre de proyectos con el fin de implicar a la ciudadanía a colaborar y aportar nuevas ideas innovadoras.

http://datos.gob.es/content/ii-concurso-de-datos-abiertos-de-junta-de-castilla-leon

El implicar directamente al ciudadano a que utilice las herramientas facilitadas por el gobierno para la mejora común, hace que sea un gobierno abierto y tenga la máxima información y colaboración del ciudadano.

Con estas herramientas el gobierno puede acceder a las inquietudes y necesidades del pueblo y conocer de primera mano a la ciudadanía para así actuar por un bien general.

Pienso que el trabajo en equipo de políticos y ciudadanos hace, que se mejore la situación del gobierno para que de esta manera consigan un alto porcentaje de bienestar social.

Esta situación haría que el gobierno contara con el mayor apoyos de los ciudadanos en las urnas e indudablemente la satisfacción y el buen trabajo para el pueblo.

El fin de todo esto es abrir el gobierno al pueblo y que el pueblo tenga más fácil acceso al gobierno. Con ello podríamos conseguir mejorar la situación general.


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Innovación en el Sector Público

CURSO IAAP: 01 Innovación en el Sector Público
TAREA 1
La primera tarea de este curso, te proponemos que busques un ejemplo de una buena práctica de Gobierno Abierto (Open Government) y compartas en tu blog un resumen de la misma. 
·         En qué consiste….

·         Cuál han sido las principales ventajas para la ciudadanía y cuál para el gobierno?
Según las páginas web que he visitado he encontrado:
El Gobierno abierto es un nuevo modelo de innovación pública, que pone como principios la transparencia, la participación y la colaboración. Una practica de Gobierno Abierto  sería

http://innovacioneducativa.upm.es/convocatorias-ie

Dentro de la iniciativa de Gobierno Abierto se encuentra este portal que contiene información socialmente útil a través del cual puedes tramitar todas tus solicitudes a través de internet y estar informado en todo momento del proceso.

Principales ventajas:El portal permite conocer los procesos abiertos y poder inscribirte sin tener que estar de papeleo y perder el tiempo en ir al sitio para entregarlo. El ciudadano desde su casa se entera de todos los procedimientos abiertos que hay.

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Primera tarea del Curso

     El sistema cl@ve es una plataforma dependiente del Gobierno Central, a través la de Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones. Fue creado en 2014 y tiene una fase desarrollo de tres años.
 
      Su funcionalidad principal sería la identificación, autenticación y los usos de firma electrónica. Es decir, que es una forma de simplificar el acceso de los ciudadanos a los servicios públicos de carácter electrónico. Hay una parte de la población que por desconocimiento, impericia o, simplemente, por la poca habituación a la utilización de equipos informáticos, tiene serias dificultades a la hora de poder acceder a servicios electrónicos de funcionamiento más o menos simple
 
      Propiamente como ciudadano, mirando desde fuera de la Administración, he sufrido como en ocasiones la utilización de certificados digitales. En algunos casos porque hay que estar alojándolos en cada uno de los equipos en los que trabajes lo que a veces supone problemas con sistemas operativos más avanzados de los usados por la Administración (la última vez no pude alojarlo en un Windows 10), e incluso anteriormente fue imposible hacerlo en un portátil que trabajaba con Ubuntu (Sistema Linux).
 
     Cl@ave es un sistema diseñado para unificar y simplificar acceso electrónico a los servicios públicos para los ciudadanos. Gracias a él se identificarán en su relación  la Administración a través de códigos acordados (nombre de usuario más contraseña). 
 
     Puede ser utilizado por el conjunto del sector público administrativo de Estado, y también se puede integrar otras administraciones públicas. Y creo que es esa una de la principales ventajas que deberíamos encontrarte. Si en sus primeros seis meses de vigencia la plataforma obtuvo un millón de usuarios registrados por qué no poder unificar las diferentes administraciones (Central, Autonómicas y Locales), dentro de estos sistemas para facilitar desde cualquier organismo que esos ciudadanos pudieran obtener el acceso fácil y sencillo que esta plataforma representa.

                                                 http://clave.gob.es/clave_Home/clave.html

 
 
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Memorandum on Transparency and Open Government




Memorandum on Transparency and
Open Government

(january 2009)

         Obama lanza en su Memorandum una serie de principios básicos en los que sustenta
         las iniciativas ligadas al gobierno abierto y cuyos ejes son:


               Transparencia.
                                                 Participación.
                                                                                      Colaboración.

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RELACIÓN ENTRE INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA

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Mejora continua y el cambio radical (Innovación) se diferencian fundamentalmente en:
Tiempo de duración del proceso innovador: en la mejora continua el tiempo que dura el proceso de I+D es bajo (inferior a 3 años), mientras que para acometer un proyecto de innovación radical el tiempo empleado es más largo (casi nunca es menor a 18 meses, e incluso puede superar la década de duración). Asimismo, las consecuentes pruebas para verificar los resultados del proyecto pueden alargar la duración del proceso.
Inversión: los recursos económicos y humanos necesarios para desarrollar un programa de mejora continua no son muy numerosos. En cambio, para hacer frente a un proyecto de innovación incremental la inversión aumenta. Riesgo del proyecto: mientras que en los procesos de mejora continua el riesgo puede ser bajo o moderado, en la innovación radical la inseguridad puede aumentar considerablemente.
Por otra parte, la excesiva dilatación en el tiempo de los proyectos de innovación puede complicar la realización de estudios o predicciones de mercado. Así, cuanto menor sea la duración de un proyecto de I+D, mayor será la precisión de las previsiones de mercado que se hagan y, por lo tanto, mayor la seguridad comercial.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos93/innovacion-y-mejora-continua/innovacion-y-mejora-continua.shtml#ixzz48Yicb2q9

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10 ideas para hacer un Ayuntamiento Abierto

La Red de Municipios Digitales de Castilla y León publicó el año 2010 la guía “Open Government. 10 ideas para hacer tu Ayuntamiento abierto”, cuyo objetivo fue presentar diez medidas a los responsables políticos y organizativos de los Ayuntamientos que permitan que su Administración se acerque a través de las Nuevas Tecnologías al modelo conocido como Gobierno Abierto, consiguiendo un modelo de gestión y gobierno local más participativo, colaborativo y transparente hacia los ciudadanos…

Las 10 medidas/ideas se resumen en:

1. Haciendo la Web Municipal más social

2. Participación en redes sociales

3. Escucha activa en redes sociales

4. Plataformas de participación y colaboración ciudadana

5. Apertura de datos públicos (open data)

6. Promover el desarrollo de aplicaciones con datos públicos por terceros

7. Hacer más transparente la gestión municipal

8. Utilizar herramientas de trabajo colaborativo interno

9. Fomentar la participación interna en el ayuntamiento

10. Gestión del cambio para el gobierno abierto

Pese a ser una guía publicada hace seis años, creo que es de completa actualidad para promover una estrategia integral de gobierno abierto en los municipios y gobiernos locales que tengan la fuerza, convicción y voluntad de llevarlo a cabo… Sobretodo tratándose del nivel de gobierno más cercano a los ciudadanos y sus preocupaciones!

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Herramientas 2.0 para el docente

Utilizando Scoop.it

Una herramienta para seleccionar contenidos, guardarlos por categorías, mostrarlos y compartirlos en la red.

Elegí como tema “Educación en Museos”, añadí el enlace, y lo compartí en mi blog de wordpress:

46 museos y bibliotecas que han digitalizado todo su conocimiento y lo ofrecen gratis en internet

“Gran parte de la historia de la humanidad y de los conocimientos que hemos adquirido con el paso de los siglos, se encuentran contenidos en una infinidad de objetos, como libros, escritos …”
Sourced through Scoop.it from: www.xataka.com

Al ser un enlace a una página, nos solicita un pequeño comentario sobre su contenido:

Puedes incorporar el contenido de 46 museos y bibliotecas que han digitalizado la información para que pueda ser utilizada en educación.

El resultado es esta entrada.

De la misma forma se puede insertar contenido propio (texto, fotos, vídeo) almacenado en nuestro ordenador. Una forma fácil de publicar y compartir, a través del blog o de las redes sociales.

Source: 33

Módulo 1: Innovación e innovación pública. TAREA

El Portal de la Junta de Andalucía

La administación autonómica andaluza cuenta con el portal juntadeandalucía.es en internet como principal punto de contacto con la ciudadanía.Desde este instrumento se podrá acceder a toda la información y los servicios que ofrece la Junta de Andalucía, incluyendo la posibilidad de realizar trámites en línea y de participar en su funcionamiento.

Este portal pretende satisfacer de forma eficiente las necesidades de los usuarios, a través de:

  • Contenidos de calidad, actualizados y redactados en un lenguaje sencillo y claro.
  •  Diseño y navegación que garantizan la usabilidad y la satisfacción de la ciudadanía.
  • Accesibilidad universal.
  • Retroalimentación y participación ciudadana, a través de encuestas de valoración, formularios de contacto y presencia en redes sociales.
  • Transparencia y apertura de datos abiertos, facilitando la reutilización de la información publicada. Además, se ofrece información sobre el funcionamiento de la Administración, se favorece la petición de información pública a través de Internet y se da a conocer la actividad de la Junta mediante la publicidad.
  • Herramientas web 2.0 y redes sociales: se incluyen módulos de valoración de contenidos, encuestas de mejora y herramientas para compartir contenidos en redes sociales en todas las páginas de detalle del portal.
  • Tecnología en continua evolución.
  • Contenidos libres.

Estructura y contenidos

El portal se estructura en 7 secciones de acuerdo con los intereses de los usuarios.

  • Temas. Contiene toda la información práctica relacionada con intereses y necesidades diarias de la ciudadanía facilitando información útil sobre los servicios públicos: qué hay que hacer en cada caso y cómo debe hacerse.
  • La Junta. Dedicado a la estructura de las consejerías, los resúmenes de las sesiones del Consejo de Gobierno, datos de contacto, información sobre el funcionamiento de la Administración e información sobre la historia y el funcionamiento de la autonomía andaluza.
  • Transparencia.Donde encontrar información sobre la publicidad activa de la Junta de Andalucía, realizar solicitudes de información y consultar otras solicitudes públicas o consultar los derechos como ciudadano en materia de transparencia y realizar reclamaciones ante solicitudes de información no conformes.
  • Servicios y trámites. Contiene la descripción, instrucciones, normativa, documentación necesaria y acceso a la plataforma de tramitación online.
  • BOJA. Página de consulta de todos los Boletines Oficiales de la Junta de Andalucía. Andalucía. Facilita información general sobre la comunidad andaluza.
  • Web del Portavoz del Gobierno. Donde consultar las noticias generadas por la Junta de Andalucía.

Ventajas

Para los Ciudadanos:

  • Se facilita la realización de gestiones, permitiéndo hacerlas con seguridad desde nuestra propia casa o lugar de trabajo.
  • Se simplifican los trámites y permite ahorrar tiempo y dinero.
  • Mejora la disponibilidad y aumenta la flexibilidad en el trato con las instituciones.
  • Promueve la participación y colaboración.

Para el Gobierno.

  • Reducción del número de pasos necesarios para realizar un trámite.
  • Aumento de los niveles de transparencia.
  • Disminución de los plazos de ejecución.
  • Estudiar propuestas para la mejora de la administración.
Source: 29

Gobierno abierto: Clic Salud

Clic Salud: acceso a tu historial clínicio en linea.

Ventajas para la ciudadanía:

-Poder acceder a su historial clínico

-recordar citas médicas

-Mejorar la comunicación con los profesionales sanitarios

-….etc

Ventajas para la administración:

-acceso al historial del paciente desde cualquier ubicación (centros de salud, urgencias, hospital)

-acceso a informes, pruebas

-citas pendientes…etc

El Sistema Sanitario Público de Andalucía cuenta con un sistema de información que recoge la historia de salud electrónica de cada una de las personas que lo usan. Este sistema (denominado Diraya) ha sido concebido para que toda la información necesaria para atender a los pacientes sea accesible siempre, tanto si la asistencia se produce en un centro de salud como si se presta en urgencias o en un hospital.

¿Qué es Clic Salud? [Volver]

Clic Salud es una herramienta que permite a los ciudadanos acceder a la información básica de su historia clínica desde Internet, a través de InterSAS la Oficina Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía.

Está enfocada a fomentar un mejor cuidado de la salud dando protagonismo a la comunicación entre los ciudadanos y los profesionales, promoviendo el intercambio de información y los programas de salud.

¿Cómo acceder a Clic Salud? [Volver]

Para acceder a Clic Salud es necesario disponer de certificado digital o DNI electrónico con el objetivo de garantizar, en todo momento, la confidencialidad y la seguridad de los datos. Si necesita descargarse el certificado digital puede acceder a CERES donde encontrará toda la información necesaria para poder hacerlo.

¿Qué información se muestra en Clic Salud? [Volver]

Una vez que se haya identificado, Clic Salud le mostrará información actualizada partiendo de los datos recogidos en su historia de salud electrónica en cualquiera de los centros y dispositivos del Servicio Andaluz de Salud que utilizan el sistema de historia de salud electrónica.

La información disponible consta de:

  • Datos administrativos y de contacto
  • Citas pendientes, además del histórico de los últimos 12 meses
  • Problemas de salud activos
  • Alergias y contraindicaciones
  • Medicación actual, pudiendo consultar también el estado de la dispensación, es decir, si puede pasar por una farmacia a recoger los medicamentos o si la prescripción ya ha terminado
  • Informes clínicos: informes de alta hospitalarios y de urgencias
  • Preguntas más frecuentes

El acceso a esta información nos permite ser más conscientes de nuestro estado de salud y tener un papel más proactivo y participativo en los procesos que tienen que ver con nuestra salud y la enfermedad. La información disponible, actualizada en el momento en que se producen cambios en su historia de salud, puede consultarse desde cualquier dispositivo y para facilitar la descarga e impresión está disponible en formato PDF.

Observaciones [Volver]

Aunque la historia clínica electrónica cuenta con una buena parte de la información clínica de los pacientes, -especialmente en atención primaria, consultas externas y urgencias- existen dispositivos asistenciales en los que se usan sistemas no integrados aún (algunos dispositivos mantienen historias en papel o en otros sistemas informáticos). Por lo tanto, puede ser que algunos datos no se muestren.

A medida que se extienda el modelo de historia única, llegando a más centros y cubriendo más actividades, la información va a ir incorporándose a esta página.

El contenido de Clic Salud tiene carácter meramente informativo y no sustituye ni equivale a la información facilitada por los profesionales.

¿Quién puede acceder actualmente a Clic Salud? [Volver]

Cualquier persona con acceso al Sistema Sanitario Público de Andalucía que cuente con un certificado digital.

Clic Salud: Acceder a la historia clínica en línea

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Primera tarea

Innovación en tiempos de crisis

Después de quedarme sin varios ejemplos, porque ya los han colgado otros participantes, se me ha ocurrido INNOVAR y pensar en un caso que haya vivido recientemente y en primera persona referido a la Innovación en mi organización. Asumo así un riesgo y una responsabilidad que son características del INNOVADOR.

La organización a la que pertenezco ha sufrido la llamada reordenación del sector publico, que el gobierno andaluz dicto en el ejercicio 2010, cuando la crisis dio la cara y las administraciones publicas optaron por medidas como la reducción salarial a funcionarios y la eliminación de entes públicos o su absorción o fusión, ademas del recorte directo de gasto publico social.

De todo ese proceso de cambio han surgido todo tipo de externalidades. De entre las negativas sobre todo se puede destacar la escasez de medios, el recorte de proyectos y programas y la falta de motivación de los trabajadores (todos han sufrido perdidas de poder adquisitivo).

En este contexto es donde surge en nuestra organización el planteamiento de hacer mas con lo mismo. Es decir ante un periodo inicial de parálisis y, me atrevería a decir depresión generalizada, el inconformismo acaba ganando la batalla. Simplemente es poner a las Personas en el centro y todo se ve mas claro.

La iniciativa de transferencia de conocimiento y mejora de procesos que hemos desarrollado durante el presente año se basa en la Formación Permanente, ajustada a las necesidades del equipo y con medios internos. Y lo que pretende es aumentar la motivación individual para la mejora de procesos y el trabajo en equipo en algo parecido a los círculos de calidad. Os adjunto una ficha simple narrativa de la experiencia para que veáis de modo mas detallada la experiencia.  Y seguimos debatiendo las distintas iniciativas. Un saludo.

Resumen Plan de Formación Continua 2016

Source: 32